在绿园区抢抓“一带一路”和新一轮振兴东北战略机遇期，全力打造“五区”、实现“五个全面提升”、建设高标准城乡一体化新城区的大背景下，区商务局将牢牢把握“抢抓机遇、创新发展”总要求，打好无中生有、有中创优牌，努力实现在推动全区产业升级和业态更新、引进项目数量和质量、商务工作机制和格局上的三个新突破。

强化目标抓考核

主要商务指标实现新跃升

以争先进位为目标，按照全区总动员，镇、街、开发区打主攻的原则，将洽谈项目、签约项目，引进内资、外资，社销额5项指标具体落实到单位、科室和人员，做到靶向定位；细化主要商务指标年、季、月任务进度，实施月通报、季排名、年综合考评机制，正视压力、传导压力、催生动力，做到精准推进。全年必报引进内资78亿元，到位外资1.2亿美元，实现限上贸易业零售额31.5亿元，同比均增长20%以上。

主动作为求实效

招商引资工作实现新突破

打好产业招商、政策招商、平台招商、项目招商、以商招商五张牌，突出挖潜，主动为现有企业业态升级、技术革新对接新产品，向存量要项目；突出内引，充分发挥现有企业家关系网，人大代表、政协委员影响力，向资源要项目；突出导入，发挥新建立合作关系27个商协会专业优势和活力，开展系列“请进来”活动，向增量要项目；突出外联，坚持“走出去”招商引资主旋律，开展系列域外招商活动，向空间要项目。全年必保对接洽谈项目100个以上，签约工业项目20个，亿元以上服务业项目15个。

把握重点促提升

商贸流通工作再上新台阶

按照《长春市城市商业网点规划2016-2030》，重点围绕以西部新城站前核心区为核心的市级商业中心，以景阳广场为核心的春城商圈，以长春公园为核心的长春绿园•东北亚创业谷等主流载体，推介地块、引进项目，全面提升绿园区商业品质；依托中国品牌商品美国展、中国轻纺商品澳大利亚展等大型境外展会，重点推介轨道客车、特色农产品和具有东北民族特色的出口产品，加强双边贸易推介、交流和洽谈，加快对外经贸合作步伐，提升绿园区外向型经济活跃度。

创新担当强基础

探索商务工作新模式

自我加压，强化“赶考”意识，从务实工作入手，身体力行带队伍；实行“双目标考核”，以提高团队成员责任意识和担当意识为着眼点，强化措施炼队伍；搭建平台，创建舞台，以增强每名干部谋事、干事自信心和为绿园区发展贡献力量情怀为切入点，营造氛围聚队伍。推行招商引资“三有”推进机制和“一条龙、两条线”服务流程，明确工作要点和主攻方向，理顺综合部门与作战单位之间工作关系；同步探索商会、协会招商新路径，逐步在全区形成主题突出、上下联动的商务工作新模式。

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